PARCOURS DIRIGEANTS
Aligner la stratégie du siège avec la réalité du terrain.
Diriger, ce n'est pas avoir raison tout seul dans une salle de réunion climatisée. C'est s'assurer que l'histoire que vous racontez est la même que celle que vivent vos employés sous la pluie. Ce parcours est conçu pour casser les silos, nettoyer la culture et sécuriser votre héritage.
I N C L U S D A N S L ' O F F R E
Le Socle
On ne dirige pas un Comité de Direction comme on gère une équipe de stagiaires. Il faut standardiser la mécanique.
L'industrialisation du management
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland impose le 1-to-1 à son Directeur Commercial (Damien). Non pas pour vérifier son travail, mais pour canaliser son énergie débordante et s'assurer que la stratégie redescend sans distorsion.
PROMESSE
La fin des "Héros". Installez un standard unique de management. Si vos N-1 ne font pas de 1-to-1, votre vision s'arrêtera à la porte de la salle de réunion.
La lucidité stratégique
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland est happé par les urgences de l'usine et devient le goulot d'étranglement des décisions. Il doit s'extraire de l'opérationnel pour voir l'iceberg arriver avant qu'il ne tape la coque.
PROMESSE
Sanctuarisez le temps de réflexion. Un dirigeant qui a la tête dans le guidon est un dirigeant qui emmène tout le monde dans le mur.
La vente interne (Board, Actionnaires, Syndicats)
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland doit vendre un plan de redressement impopulaire. Il apprend à parler "Sécurité" aux financiers (Bleus) et "Conquête" aux commerciaux (Rouges). Il ne change pas le plan, il change l'emballage.
PROMESSE
L'Influence Politique. Utilisez le profilage pour vendre votre vision à des parties prenantes complexes et obtenir des "Oui" en haut lieu.
L'Exécution
Transformer la vision abstraite (Le Cerveau) en exécution concrète (Les Muscles).
L'Identité Réelle (vs l'Identité Rêvée)
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland arrive dans une usine où l'on prône la "Bienveillance" sur des affiches, alors que les ouvriers se battent pour des gants. Ce décalage cynique détruit toute initiative.
PROMESSE
La Cohérence. La culture n'est pas ce que vous écrivez, c'est ce que vous tolérez. Définissez les "Non-Négociables" pour que l'entreprise tourne rond même quand vous n'êtes pas là.
Nettoyer les actifs toxiques
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Le dilemme de Roland : garder Patrick, un vendeur star qui fait le chiffre mais détruit l'ambiance, ou le virer ? Il découvre que le coût caché des "terroristes compétents" est toujours supérieur à leur apport.
PROMESSE
La protection du Capital Humain. Apprenez à évaluer sur l'équation Compétence × Attitude. La compétence s'achète, l'état d'esprit ne se négocie pas.
L'Alignement Total
Vu dans Le Jardinier du Sud — Le Marketing vend du rêve que la Logistique ne peut pas livrer. Les objectifs locaux sont atteints, mais l'entreprise perd de l'argent.
PROMESSE
La fin des guerres de territoire. Traduisez la Vision globale en objectifs locaux cohérents pour que tous les vecteurs de force poussent dans le même sens.
L'Autonomie
Sécuriser l'entreprise pour qu'elle ne dépende plus de vous (et prenne de la valeur).
Le risque calculé
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland doit valider des investissements lourds dans un marché incertain. Il est paralysé par la peur de "couler la boîte". Il apprend à décider avec 70% des infos pour ne pas rater le train.
PROMESSE
La vitesse de décision. Luttez contre la paralysie de l'analyse. Une décision imparfaite prise aujourd'hui vaut mieux qu'une décision parfaite prise trop tard.
La Valorisation & La Succession
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Roland réalise que s'il est indispensable, l'entreprise ne vaut rien (car elle n'est pas vendable sans lui). Il doit organiser sa propre obsolescence.
PROMESSE
L'Héritage. Construisez les processus de succession pour sécuriser votre patrimoine et rendre l'entreprise autonome.
La Vélocité & Le Cash
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — L'usine est trop lente à réagir aux commandes clients. Roland doit imposer un rythme de projet plus court pour survivre face à des concurrents plus agiles.
PROMESSE
Le Time-to-market. L'exécution rapide est la seule protection contre l'ubérisation de votre modèle économique.
La Valorisation & La Succession
Vu dans L'Enfer est pavé de Post-it — Lors de la grève, l'équipe ne regarde pas le problème technique, elle regarde le visage de Roland. Il doit incarner la stabilité absolue, même s'il est terrifié à l'intérieur.
PROMESSE
La confiance des troupes. En temps de crise, votre posture est votre premier outil de communication. Apprenez à rassurer sans mentir.
L E R O I I M M E DI A T
Combien vous coûte votre désalignement actuel ?
ㄨ Un "Patrick" (vendeur toxique) que vous gardez 6 mois de trop vous coûte 100 000 € en ambiance, en démissions et en clients perdus.
ㄨ Un CoDir désaligné vous coûte 20% de votre EBITDA en frottements inutiles.
Cette formation coûte moins cher qu'une demi-journée d'un consultant junior parisien qui n'a jamais mis les pieds dans une usine.
Inclus : L'intégralité des 10 Modules + Les 3 Livres + Accès Prioritaire aux Q&A.
Pourquoi ce prix ? C'est le lancement. Je veux créer mes premières "Success Stories" locales. Le prix augmentera dès que la première promotion sera complète.
Pour aligner la stratégie et le terrain
Valeur Réelle : 1 497 € TTC
797 € TTC
(Passable en frais de formation / Note de frais)
